Was zwischen Menschen geschieht, beginnt selten mit Worten und endet kaum mit ihnen. Nonverbale Signale eröffnen den Raum einer Begegnung, gestalten ihren Verlauf und prägen ihren Nachhall.

Das Institut für Nonverbale Kommunikation arbeitet an der Schnittstelle von Selbstregulation, körperlicher Präsenz und professioneller Wirkung. Es unterstützt Menschen darin, auch in anspruchsvollen Situationen klar, stimmig und souverän zu handeln.

Nonverbale Kommunikation ist weit mehr als Mimik und Gestik. Sie zeigt sich in Haltung, Bewegung, Blick, Stimme, Atem, Körperspannung, Abstand, Rhythmus und Raumverhalten. Dadurch prägt sie, wie Menschen wirken, Beziehungen gestalten und aufeinander reagieren.

Die Wirkung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen hängt wesentlich davon ab, welche Werte sie tatsächlich verkörpern. Werte entfalten ihre Kraft nicht allein dadurch, dass sie formuliert oder kommuniziert werden. Sie müssen auch nonverbal im Auftreten, in Entscheidungen und im täglichen Miteinander glaubwürdig erkennbar sein. Welche Werte erfolgsentscheidend sind, richtet sich nach Aufgabe, Umfeld und Zielsetzung – etwa Klarheit, Verlässlichkeit, Verantwortung, Präzision, Offenheit oder Kundenorientierung.

Das Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, Beratende, Trainerinnen und Trainer sowie an Menschen in verantwortlichen oder exponierten Rollen. Besonders wertvoll ist die Arbeit dort, wo Wirkung, Beziehung und Klarheit entscheidend sind und Orientierung, Vertrauen und Sicherheit entstehen sollen.

Die NK-Methode

Grundlage der Arbeit ist die von Thomas Frankenbach in mehr als zwanzigjähriger Praxis entwickelte Methode der Nonverbalen Kompetenz, kurz NK-Methode. Sie ist ein didaktisch systematisch aufgebautes Lernprogramm, das Menschen dabei unterstützt, ihre Kommunikationsfähigkeit auf der nonverbalen Ebene Schritt für Schritt zu entwickeln und zu vertiefen.

Ähnlich den aufeinander aufbauenden Lernstufen der Budokünste führt die Methode von grundlegender Wahrnehmung und Selbstregulation zu differenzierter Präsenz, Beziehungsgestaltung und situationsgerechtem Handeln.

Die NK-Methode ist praxisnah, verständlich und unmittelbar auf den beruflichen Alltag übertragbar – etwa auf Führung, Beratung, Präsentation, Verhandlung, Konfliktklärung, Teamarbeit und öffentliches Auftreten.